Внутренний аудит
Под понятием «внутренний аудит» следует понимать объективную и независимую проверку, направленную на улучшение деятельности предприятия. В проведении внутреннего аудита обычно заинтересован собственник бизнеса.
Такая система контроля бухгалтерского учета регламентирована внутренними документами предприятия. Необходимость проведения на крупных предприятиях такого мероприятия как внутренний аудит, связано с тем, что вышестоящее руководство не осуществляет повседневный контроль деятельности компании и ее нижестоящих управленческих структур.
На сегодняшний день внутренние аудиторы проверяют не только соблюдение установленных требований, но и консультируют по вопросам управления, которые бы способствовали повышению эффективности и результативности предприятия.
Как правило, служба аудита может являться самостоятельным подразделением компании. Лицом, осуществляющим внутренний контроль над деятельностью предприятия, может быть адвокат. Каждый руководитель определяет роль службы внутреннего аудита. В собственной аудиторской службе может работать как один сотрудник, так и несколько подразделений, и зависит это от размера организации.
К числу функций внутреннего аудита относятся:
- проверка функционирования бухгалтерской системы, внедрение новых разработок для ее совершенствования;
- обеспечение достоверной информации и отчетности бухгалтерского и оперативного характера;
- осуществление проверки над звеньями управления;
- осуществление проверки соблюдения требований нормативных актов, законов и учетной политики;
- расследование ситуаций со злоупотреблениями и пр.;
- осуществление контроля над отдельно взятыми элементами структуры внутриорганизационного контроля.
Несомненно, специалисты, занимающиеся внутренним аудитом, должны обладать высоким уровнем знаний и опытом. Задачей внутреннего аудитора также является предоставление различных справок администрации компании, в которых содержится информация об учете экономической деятельности компании. Также внутренний аудитор должен ведать фискальными вопросами.
Он должен присутствовать на совещаниях, организованных высшими управленческими органами, и, по возможности, давать консультации руководству по поводу повышения эффективности деятельности компании, а также определять ее перспективы.
|
