05.10.2013
Компания "Оргпром": предоставляемые услуги и внедрение современных систем усовершенствования производства
Компания «Оргпром» - это устойчивое развитие бизнес-систем, также это бережливое производство и многое другое. В первую очередь, проект компании нацелен на повышение конкурентоспособности предприятия. Осуществляется это путём активизации всего персонала в развитие и совершенствование систем, и развитие ПСР.
Бережливое производство и всё о нём
По своей сути бережливое производство компании «Оргпром» подразумевает определённую стратегию ведения производства и бизнеса. Именно бережливое производство это будущее, которое даёт невероятные результаты. В узком поминании, такой вид производства, который направлен на увеличения эффективности предприятия. Постоянный рост и оптимизация производственных процессов.
Итак, компания «Оргпром» предоставляет следующие услуги:
- Различные программы и тренинги по повышению эффективности предприятия
- Совершенная система сертификации специалистов работающих на данном производстве
- Долгосрочная помощь в развитии и реализации производственной цели
Если говорить о том, что конкретно даёт такой вид производства, то в первую очередь, это рост производительности труда на 30-50%. Значительное сокращение производственного цикла на 20-60%. Помимо этого, бережливое производство показывает следующие результаты:
- Увеличение качества продукции
- Уменьшение брака при изготовлении
- Освобождения рабочей площади на производстве
Основные задачи и цели системы кайдзен
Система кайдзен была придумана японцами уже довольно давно, но она успешно существует и сегодня. В первую очередь, целью системы есть повышения рентабельности предприятия и конкурентоспособности. Компания «Оргпром» предоставляет кайдзен-туры на различные предприятия Японии, которые станут наглядным примером для совершенствования. Основным преимуществом кайдзен системы принято считать малые капиталовложения и высокий уровень повышения производительности труда 50-100%.
Внедрение системы 5s на производстве
«Оргпром» предоставляет услуги по внедрению систем 5s на производстве, которая позволяет путём несложной визуализации довольно эргономично и грамотно организовать рабочее место. Нацелена такая система на повышение производительности уменьшение потерь во время производства и призвана для улучшения культуры предприятия. Система 5s носит такое название не просто так. Она складывается из пяти принципов:
- Сортировка инструментов в зависимости от частоты использования
- Систематизация. Система 5s позволяет более удобно располагать предметы и практически исключает потерю
- Правильное содержание инструментов на рабочем месте
- Стандартизация, соблюдение предыдущих 3-х пунктов ведёт к повышению производительности и уменьшению потерь
