13.11.2013

Управленческий учет

Как принять верное решение, влияющее на деятельность организации? На помощь приходит управленческий учет! Это система сбора и интерпретации данных и показателей. Его цель:

· честно ответить на вопрос, в каком состоянии находится компания, организация или предприятие

· распределить ресурсы и финансовые средства таким образом, чтобы добиться максимальной отдачи и эффективности

· оценить результативность по определенным параметрам (например, время)

Говоря доступным языком, управленческий учет позволяет сопоставлять и сравнивать различные события, отвечая на главный вопрос: куда и каким курсом весте свой бизнес дальше.

Создание системы управленческого учета необходимо любому предприятию! Информация, полученная в ходе работы этой системы, имеет лишь внутреннее хождение (предоставляется руководителям, аналитикам, сотрудникам финансовых отделов). Внешние лица – акционеры и кредиторы допуска к ней не имеют. Кроме этого управленческий учет:

· оперирует прогнозами

· анализирует электронную информацию, не имеющую документального подтверждения

· владеет оперативной информацией

Отличия от бухучета. Самым главным отличием является временной континуум. Бухучет занимается лишь совершенными операциями, исполняет функцию налогового учета. При этом не обеспечивает достаточной конкурентоспособности компании. Ориентирован управленческий учет на потребности внутреннего пользователя, при этом важным моментом является соблюдение коммерческой тайны.

Вы можете создать подобную систему на своем предприятии или воспользоваться услугами сторонней компании. Особенно важным подобный шаг становится в том случае, если вы хотите сделать крупные инвестиции в какую-то область. Оценка рынка и ваших финансовых рисков в этом случае становится необходимыми.